Le Microlearning est le nouveau mode de consommation de la formation. Segmenté, rapide, technologique, pratique à mettre en œuvre sur le terrain : le Microlearning se développe en grande vitesse d'abord aux États Unis et désormais en France. Guide "Former par le Microlearning", partie 1/16.
Réfléchissons une minute à notre manière de nous tenir au courant de l’actualité.
Si vous êtes de ceux qui prennent le temps de lire un journal en papier au petit déjeuner, sachez-le, vous êtes une minorité, surement l’un des derniers rescapés d’une époque révolue. Il est beaucoup plus probable que vous regardiez les news sur une application mobile en attendant le métro et que vous consultiez Google News sur votre ordinateur pour vous vider la tête entre deux emails à envoyer. Si vous vous reconnaissez, alors vous êtes déjà consommateur de microlearning.
La génération Y a grandi avec internet et les téléphones portables. Elle est habituée à accéder à l’information en un clin d’œil. Et pour cause, c’est cette consommation de contenu rapide qui a considérablement réduit notre capacité d’attention. En 2013, Microsoft l’a estimée à 8 secondes contre 12 secondes en 2000 (c’est moins qu’un poisson rouge !).
Long-term focus erodes with increased digital consumption, social media usage, and tech savviness.
L’enseignement traditionnel va progressivement laisser place à des mode d’apprentissage connectés. Les enseignants, les professeurs et les formateurs eux mêmes défendent dorénavant cette vision. Mais la transition du système éducatif et de la formation initiale est lente.
Le monde de l’entreprise, lui, est plus agile et plus réaliste. Il doit s’adapter rapidement aux nouveaux usages de ses employés et utiliser la technologie à disposition pour rester performant. De ce fait, le microlearning va progressivement s’installer dans la stratégie de formation des entreprises les plus dynamiques.
Chez Airteach, nous sommes convaincus que vos managers veulent travailler plus efficacement. Le problème, c’est qu’une forte proportion d’entre eux sont peu satisfaits des dispositifs de formation continue habituels : sessions de formation en mode « salle de classe », elearning ennuyeux et pas sexy… Sans compter l’urgence des taches quotidiennes qui les empêche souvent de prendre le temps de se former.
Ce dont ils rêvent, c’est de consommer des petits morceaux de formation, n’importe où, n’importe quand (même chez eux). Pour l’employeur, il y a peu de raison de ne pas répondre à ce besoin vu que le microlearning est moins cher, plus engageant et in fine plus efficace.
Voici pourquoi toutes les entreprises devraient se pencher sur le microlearning :
Revenons à la manière dont nous accédons à l’information en dehors de notre lieu de travail. Twitter, Instagram, Facebook, Youtube, checker ses emails… tous les modes de consommation d’information que nous apprécions reposent sur du court-terme.
Les utilisateurs de smartphone sont conditionnés à se concentrer sur des périodes courtes, à absorber l’information rapidement et à passer à autre chose. Les entreprises doivent tirer avantage de ces usages. Tout ce que ça vous demande c’est de leur donner un accès. Car tant que vous ne le faites pas, vos employés continuent d’assister à des séminaires ennuyeux où ils déconnectent rapidement et finissent inéluctablement par revenir sur leur portable.
La formation continue aura certainement toujours besoin de séminaires et de salles de classe. Tout ne peut pas être adressé par le microlearning. Mais une grande partie peut l’être.
Redonnez à vos collaborateurs le pouvoir d’apprendre par eux-mêmes et apportez-leur des réponses là où ils les attendent.